Já ouviu falar sobre empresa familiar? Diversas empresas brasileiras de muito sucesso foram fundadas por membros da mesma família e permanecem assim até hoje.
Para que tenha um entendimento abrangente sobre esse conceito, preparamos 3 conteúdos sobre o tema e suas subdivisões.
Nesse primeiro, explicaremos o que é a empresa familiar, os tipos de negócio e a cultura que está presente nela.
No segundo, as vantagens e desvantagens desse modelo de negócio serão exploradas mais a fundo. E, no terceiro, apresentaremos os principais cases de sucesso.
O que é uma empresa familiar?
A empresa familiar, como o próprio nome sugere, é um empreendimento em que os donos e funcionários do negócio fazem parte da mesma família.
Ou seja, é a interação de dois sistemas separados, a família e o negócio. E, como consequência, o patrimônio e a renda dos colaboradores são vinculados aos da empresa.
Uma grande vantagem desse modelo de negócio é que todos os cargos e funções, especialmente os de gestores e diretores, são preenchidos por pessoas de confiança.
É importante ressaltar que a gestão da empresa pode ser realizada por uma pessoa fora da família, sem que ela deixe de estar enquadrada como um negócio familiar.
Mas nesse caso, é necessário que haja familiares no quadro de diretores ou acionistas.
Agora que já conhece o conceito do negócio familiar, acompanhe a leitura para entender mais sobre os tipos de empresa familiar.
Tipos de negócios familiares
Existem 5 tipos de negócios familiares. Veja abaixo quais são.
1. Empresa familiar tradicional
A empresa familiar tradicional é considerada a mais comum em negócios de tipo. Por regra, ela conta com um capital fechado e a gestão financeira também deve ser realizada por parentes.
Desse modo, uma grande vantagem desse tipo de negócio é o fato de a empresa ter um maior controle dos proprietários, já que não contam com gestores fora da família.
2. Empresa de trabalho familiar
Sendo o segundo tipo semelhante ao anterior, já que possui como critério a combinação entre propriedade e gestão.
Portanto, os gestores devem sempre ser da mesma família, proporcionando um controle maior.
Geralmente, os filhos ou parentes próximos do fundador são incentivados a se tornarem colaboradores do negócio também, atuando como líderes das áreas.
3. Empresa de administração familiar
A empresa de administração familiar também é bastante semelhante às duas primeiras.
No entanto, a diferença é que mesmo que todos os familiares exerçam algum controle sobre o negócio, aqueles que ocupam cargos mais altos de gestão devem ser capacitados para isso.
Desta forma, os gestores devem ter capacitação para exercer as funções, da mesma foram que exigiriam de um profissional contratado externamente.
4. Empresa familiar híbrida
Esse tipo de negócio apresenta uma abertura maior em comparação aos tipos de empresa familiar anteriores.
Os membros da família possuem o controle, mas o capital é aberto e existem gestores profissionais fora da família, em cargos de direção.
Portanto, são empresas consideradas um pouco mais transparentes e profissionais.
5. Empresa de influência familiar ou de investimento
O quinto e último tipo de negócio familiar é bastante diferente dos demais. A maior parte do controle das ações da empresa é atribuída a terceiros, mesmo que os familiares mantenham a gestão estratégica.
Ou seja, pode ser que os familiares não participem da administração do negócio, mesmo exercendo o controle sobre ele.
Cultura de empresa familiar
Nos negócios familiares, o clima organizacional e a cultura estão relacionados à missão e os valores da empresa, além de influenciar bastante na sua forma de gestão.
Dessa forma, nos empreendimentos de família, os principais tipos de cultura presentes são:
1. Cultura paternalista
A cultura paternalista é bastante comum no Brasil, consistindo em relações de subordinação organizadas de forma hierárquica e com um pouco de rigidez.
Primeiramente, as funções de liderança são sempre preenchidas por membros da família, que possuem todo o poder e tomam as decisões mais importantes a respeito do futuro da empresa.
E isso não depende da qualificação. Os demais colaboradores não podem questionar ou participar da tomada de decisões, apenas seguir ordens.
2. Cultura Laissez-faire
No segundo tipo, a hierarquia também está presente e os familiares possuem poder para a tomada de decisões estratégicas.
A diferença em comparação à primeira é que os demais colaboradores são considerados confiáveis e podem dar sugestões sobre os meios para alcançar o sucesso da empresa.
3. Cultura participativa
A cultura participativa é bastante diferente dos primeiros tipos apresentados, já que os membros da família são tratados com igualdade.
Dessa forma, há uma abertura bem maior para a participação dos colaboradores nos processos importantes e eles podem fazer questionamentos e sugestões.
Ou seja, são levados em conta os interesses e objetivos de todo o grupo, acima do grau de parentesco.
4. Cultura profissional
O quarto e último tipo da lista é a cultura profissional, onde é essencial que os trabalhadores que exercem funções de gestão e demais cargos contem com a profissionalização.
Assim, o envolvimento dos membros da família pode somente ser indireto. Sendo considerado um tipo de cultura mais transparente e profissional.
Agora que você conhece os principais tipos de cultura presentes nos negócios familiares, basta optar pelo que mais se enquadra na sua forma de gestão.
Conclusão
Ao contrário do que muitas pessoas podem pensar, a empresa familiar pode ser muito organizada, assim como qualquer outra estrutura corporativa.
Reconhecer o tipo de negócio e cultura da empresa ajudam a tornar a gestão mais profissional, sendo um fator determinante para o sucesso da empresa.
Por isso, trata-se de um modelo com diversos cases de sucesso em todo mundo.
No entanto, assim como todos os tipos de negócio, existem desafios e dificuldades.
As empresas familiares têm toda a possibilidade de durar vários anos e crescer significativamente, como observamos em diversos cases de sucesso, que apresentaremos num próximo artigo.
Contar com pessoas de confiança para realizar a gestão do seu negócio é algo bastante vantajoso, no entanto é importante saber separar relações profissionais das pessoais, para manter o ambiente mais amigável, profissional e seguro, para todos.
Sobre isso, acompanhe também o próximo artigo, pois falaremos sobre as principais vantagens e desafios da empresa familiar.
Afinal, é de extrema importância entender melhor sobre os prós e contras desse tipo de negócio, antes de dar início ao seu.
Até o próximo artigo sair, deixamos uma sugestão de leitura que ajudarão ainda mais na gestão do seu negócio. Confira!
Crédito para pequenas empresas
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